为了(le)进(jin)一步(bu)推进(jin)项目(mu)管理(li)标准(zhun)(zhun)化，促进(jin)员(yuan)工管理(li)技能提升，提高(gao)项目(mu)管理(li)水平(ping)，南通承悦(yue)装饰集团有限公(gong)司(si)计划(hua)开展工程(cheng)标准(zhun)(zhun)化管理(li)系(xi)列培训(xun)活(huo)(huo)动。2月18日-19日，公(gong)司(si)综合办(ban)组织各职能部室(shi)举办(ban)项目(mu)策划(hua)专题培训(xun)，作为系(xi)列培训(xun)活(huo)(huo)动的第一课(ke)。全(quan)体管理(li)人(ren)员(yuan)共300余(yu)人(ren)，通过(guo)线上线下(xia)相结合的方式参加了(le)此次培训(xun)。

培训涵盖(gai)工程策划，清标，资金安排，产品化(hua)(hua)(hua)(hua)施工，深化(hua)(hua)(hua)(hua)设(she)计(ji)，材料验收(shou)，安全管理等(deng)方面，旨在(zai)全面总结标准化(hua)(hua)(hua)(hua)执行情况的(de)(de)基础上(shang)，结合(he)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)实际案例，分析项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理中的(de)(de)普遍性(xing)和(he)特殊(shu)性(xing)问题，进(jin)一步明(ming)确标准化(hua)(hua)(hua)(hua)管理规定动作，建立标准化(hua)(hua)(hua)(hua)管理思(si)维，“找(zhao)差距(ju)、补短板、强弱项(xiang)(xiang)”，从项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)策划着手，聚焦(jiao)项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理重点(dian)、难点(dian)和(he)新技术、新工法(fa)、新材料的(de)(de)应用，推动项(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理标准化(hua)(hua)(hua)(hua)。

培训(xun)第一讲由庄(zhuang)建(jian)栋总经(jing)理(li)亲自(zi)授课，他指出近(jin)年来公司在(zai)标准化实施、深化设计(ji)和项(xiang)目(mu)策(ce)划工(gong)(gong)作中存在(zai)的不(bu)(bu)(bu)足(zu)，重(zhong)(zhong)申了公司对员工(gong)(gong)培训(xun)工(gong)(gong)作的重(zhong)(zhong)视，强调做好规(gui)范动作对于项(xiang)目(mu)管理(li)的重(zhong)(zhong)要性，希(xi)望大家(jia)认真学(xue)习，在(zai)实际工(gong)(gong)作中不(bu)(bu)(bu)断改进完善，“永(yong)远不(bu)(bu)(bu)为(wei)相同的错(cuo)误重(zhong)(zhong)复买单”。

各(ge)相(xiang)关职能部室领(ling)导作为(wei)培(pei)训(xun)(xun)主(zhu)讲，在(zai)培(pei)训(xun)(xun)前精心编制了教材，经公(gong)司领(ling)导审(shen)定后印刷(shua)成册，作为(wei)内部学习资料。培(pei)训(xun)(xun)中他们根据公(gong)司管理(li)实(shi)(shi)际(ji)，深(shen)入浅出的(de)阐述了项目(mu)管理(li)过程中所涉及(ji)的(de)重点难点，拓展各(ge)岗(gang)位人(ren)员(yuan)对于项目(mu)管理(li)的(de)思路，具有较强针(zhen)对性和实(shi)(shi)用性。每日培(pei)训(xun)(xun)结束后，公(gong)司及(ji)时组织随堂考试，加深(shen)全员(yuan)记忆，检验培(pei)训(xun)(xun)效果。

凡(fan)事预(yu)则(ze)立，不预(yu)则(ze)废(fei)。本次(ci)项(xiang)(xiang)(xiang)目策(ce)划系统化培(pei)训(xun)，整体提升了全体管(guan)理(li)人员(yuan)对于项(xiang)(xiang)(xiang)目策(ce)划重(zhong)要性的认知，增强了项(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)人员(yuan)在项(xiang)(xiang)(xiang)目进场(chang)前分析项(xiang)(xiang)(xiang)目难点，预(yu)判潜在问(wen)题，制定解决方(fang)案的能力(li)(li)。参训(xun)人员(yuan)纷(fen)纷(fen)表示，培(pei)训(xun)内容(rong)详(xiang)实，注(zhu)重(zhong)实效(xiao)，指导性强，在实际工(gong)作中将(jiang)努(nu)力(li)(li)学(xue)以致用，提高(gao)项(xiang)(xiang)(xiang)目管(guan)理(li)水平(ping)。

完善标准化管(guan)(guan)理(li)培训体系是(shi)公司(si)2023年的重(zhong)(zhong)点工作，是(shi)项目管(guan)(guan)理(li)“提(ti)质增效(xiao)”的重(zhong)(zhong)要保(bao)障。公司(si)将深刻总结(jie)此(ci)次(ci)培训的经(jing)验，计划(hua)每(mei)季(ji)度举办全(quan)员(yuan)专题培训，提(ti)供全(quan)面系统的技能(neng)提(ti)升途径，不断(duan)向标准化、精细化管(guan)(guan)理(li)要效(xiao)益(yi)，夯实企业高(gao)质量发展根(gen)基。